摘要：第一，有没有解放媒体人，真正的智媒能在人工智能应用和科技赋能中解放人，而不是在叠床架屋的冗余设计中让人越来越累。第二，有没有“出活儿”，即借助智能赋能，生产出获得用户喜爱、能变现的刷屏、出圈、现象级产品，这些产品靠过去的人力很难做到，带着智媒基因。第三，智媒不仅要能让平台和新闻生产更智慧，也要在信息上惠及用户，让用户获得更多有价值的信息，让人智慧，而不是让人“智熄”。
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前媒体人张泉灵那句针对媒体转型的话，常被引用来说明转型之快和迭代之残酷：时代抛弃你的时候，连一声再见都不会说。这种技术倒逼的转型，让传媒业处于一种“不跟上、就出局”的转型焦虑中。怎么办？越是在这种快速变动的转型环境中，越需要方位和内容定力，不能盲目转型。比如，都知道人工智能是方向，智能媒体是未来，但智能媒体怎么做？花钱买个机器人就智能了？有没有标准？3月25日，由中国传媒大学新媒体研究院主办，新浪AI媒体研究院承办的《中国智能媒体发展报告（-）》发布会在京举办，报告从实践和学术角度对智媒作了全方位的深描、画像和梳理。我把这种专业报告看成一个行业的实践地图，智媒这种硬技术和新观念含量极高的事物，实践者尤其需要地图去指路。
报告提到的一些“年度案例”，很有代表性和风向标价值，常成为学界业界专家讲课的案例。比如“中国地震台网中心：地震信息播报机器人提升应急传播效能”，前几天操盘手“震长”还发了个
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