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为推动安全生产标准化动态达标，夯实矿井安全生产基础，一直以来，天安公司坚持把安全生产标准化建设作为一项基础性、长期性、战略性工作来抓，通过盯住落后、管住短板、查出成效等措施，树好“标尺”，用好“戒尺”，倾力打好开年安全生产“主动仗”。
盯住落后树立“标准化”思想
“标准动态化检查要盯住问题多的矿井，今天主要针对排名落后的矿井进行重点检查，对查出的问题，按“五定表”对其进行闭合整改，并督促整改时间……”在标准化小分队检查工作组办公室内，组内成员每天都会将当天工作任务记录在本上。
该公司以安全生产为主线，以标准化建设为标尺，把标准化管理融入到生产现场的各个环节，紧盯重点矿井，各矿井形成共识，积极配合协调，充分发挥全员参与标准化建设的力量，把安全生产标准化管理工作摆上重要议事日程，坚持常抓常议，确保标准化工作有计划、有步骤地开展，逐步推向深入。
管住短板督促“标准化”操作
短板在何处？矿井安全生产标准化有哪些短板？“我们队的标准化薄弱点，还是运输皮带跑偏，对皮带磨损严重，还影响标准化工作。再就是掘进支护锚杆外露长短不齐，机电设备上螺丝松动不及时处理，这些细节问题必须引起高度重视。”苇町煤业综掘队队长说道。他身为队长，每天在督促班组完成正常生产任务的基础上，他还会带动其他职工一起对该队在井下现场工作面的皮带、风筒、支架角度、牌板架摆放及平整度等标准化工作进行测量及验收，发现问题及时落实整改。
标准化建设基础工作不到位，已成为一块特别突出的短板，天安公司坚持问题导向，针对矿井搬家倒面、工作面初末采、过构造、零散作业、边缘死角等进行重点检查。各矿井结合生产实际，突破瓶颈补短板，以点带面，有计划、有步骤地推进井下文明生产，对现场安全标准化、现场卫生、作业环境等重点进行现场全面治理，积极推进井下文明生产的良好氛围。
查出成效狠抓“标准化”达标
“推进安全生产标准化建设，是加强现场安全生产管理的需要。”标准化小分队副组长说，“我们严格按“四不两直”工作要求进行，小分队检查每周至少组织一次，每月对所有生产矿井全覆盖一次，每月对矿井检查问题整改落实情况进行全面“会诊”，对查出的问题现场定人员、定时间、定措施进行整改落实，切实解决煤矿动态达标问题。”
据了解，此次标准化小分队检查以现场动态为主，根据分管的业务范围，按照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》对各头面各系统标准化工作进行打分，从检查、打分、统计到分析、整改、问责全程“一盯到底”，不断加强对安全生产责任落实情况的监督考核，保证每次检查活动有质、有效。
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