研发效能管理如何建立闭环

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阅读本文你将收获:

1、搞清楚什么是研发效能度量;

2、研发效能度量体系的构成;

3、研发效能度量之“MARI”实践方法论;

前言:人们常常认为软件研发度量为管理者提供了一把标尺,可以简单丈量出团队乃至个人的表现,但这个隐喻背后其实包含了对研发效能度量的一些误解,本文就研发效能管理如何建立闭环给出了答案;

01什么是研发效能度量

在讨论研发效能度量怎么做之前,需要先理解它是什么。

研发是相当复杂的系统工程,导致我们很难找到一两个指标来概括研发效能的全貌。因此,研发效能度量并不是指物理度量,不是在单项指标上追求绝对精准和正确。

研发效能度量更接近统计度量,需要科学地设计度量体系,在一定误差范围内发现数据的共性规律,辅以分析和调研,挖掘根本的原因。这个关键的基础认知能够帮助我们更准确地理解和管理研发效能。

既然是统计度量,设计度量体系时需要

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