?对于做家听过不少事理,照旧混不好职场和人生?来听克莱顿·克里斯滕森,这位美国哈佛商学院出名老师的着末一课。给人生建模,你该用甚么样的标尺?我在哈佛商学院的课程编制是为了协助我的弟子们懂得甚么是好的办理理论,以及它是怎么建立的。在每一章,咱们带着不同的模子或理论视角调查一家企业——运用它们来注解这家企业是何如走到这一步的,并审视甚么样的办理步履或者形成期望获得的终归。
如今,在着末一天的教室上,我请求我的弟子们把这些理论的聚焦镜瞄准自身,并针对以下三个题目搜求使人降服的谜底:
?我怎么保证我在任业糊口中会快活??我怎么保证我和我的夫妇及家人的瓜葛将成为一种长期的快活源头??我怎么保证我肯定不会进缧绁呢?纵然着末一个题目听起来像在开打趣,但并非如斯。我早年罗兹学者班32个同窗就有2个进过缧绁。安适(Enron)的JeffSkilling曾经是我在哈佛商学院的同班同窗。他们都曾是很好的人,但他们人生中的一些办事把他们引上了邪路。
1办理是最高尚的工作弗雷德里克·赫茨伯格(FrederickHerzberg)的快活论感到,人生中最有力的鼓舞要素不是款子,而是那些进修的机遇、在义务中生长的机遇、为别人做进贡的机遇、以及成效被认同的机遇。
我成为学者往日,自身运营着一个公司。有一天,我设想着我的一个司理早晨犹豫满志地来处事,10小时后,带着不受欣赏、懊丧的感到开车回家。我在想,她这类感到会怎么深深地影响她与儿童们的相处。而后,我的设想快进到了另一天,她带着更好的自我感到回家——感到学到了不少东西,因做成了很有价钱的办事而被认同,以及在某个紧要项方针胜利中饰演了紧要的脚色。我在想,这又会对她做为一个内人与母亲形成怎么的踊跃影响。
我的论断是:假如做得好,办理即是最高尚的工作。其余任何工作都弗成能供给这么多的方法,来协助别人进修和生长,来担负义务并因成效而被认同,以及为团队的胜利做出进贡。
2为你的人生拟订兵法对第二个题目,有一个办理理论可做参照。这个理论的紧要见解是,一个企业的兵法是由办理者投资的项目表率决计的,假如不能特别熟练地办理一个企业的资本分派,那末由此诱发的一共将会与办理预期天壤之别。
这些年来,我延续在
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