补骨脂注射液零售价你了解多少 https://m-mip.39.net/disease/mip_13331426.html本书从如何通过数字获得他人的认同感说起,介绍了数字在我们的生活和工作中所扮演的重要角色,说明了灵活运用数据所应具备的思维方式,讲解了管理者应如何使用数据向下属发出指示,并指导他们更好地开展工作。本书还列举了诸多具体案例,这些内容可以帮助读者迅速掌握数据的运用技巧,进而提高工作效率。与文字一样,数字也是一种语言,我们要充分将数字语言的力量最大化。我们先来看一个例子,知道关于“青色发光二极管”一案的审判吗?青色发光二极管就是一种一通电,就发绿光的半导体,它被称作“诺贝尔奖级的发明”。发明者是供职于美国加利福尼亚大学圣塔芭芭拉分校的中村修二教授。当时,中村修二是日亚化学工业的员工,他对日亚化学工业提起了诉讼,请求索赔转让特许权的相应补偿亿日元。请求以“职务发明”发起如此高额的诉讼,在当时还史无前例,因此非常引人注目。在之前,作为职务发明被认可的最高额是1万日元。中村为什么设定亿日元这样的金额?如果没有根据,那是绝对不会在审判中获胜的。对此,负责本次审判的荒井裕树律师是这样说的:参考一郎选手、松井秀喜选手的年薪,这些成功的运动选手都赚那么多,日本真要以科技立国的话,发明者也必须获得同样的奖励。并且,棒球选手是根据每年的比赛来获得奖励的,而发明算得上是百年一遇,所以应该获得更高额的奖励,亿日元的索赔额,便是以此作为依据。荒井律师用了与截至目前都不同的比较基准。要是用以前的案例为基准,不用说亿日元,就是20亿日元,都会让人觉得太多。但是,如果以中村的发明给世界带来的震撼而言,会怎么样呢?世界上的研究机构都放弃了对其的研发,认为这是“20世纪不可能实现的发明”,因此它是世界级的大发明。展开了说,获得与美国职棒大联盟的巨星同等的报酬丝毫不足为奇。由此看来,亿日元当然不能说“很高”。所以,单纯说出一个数字是没有什么说服力的。因为没有比较的对象,就没法判断它的客观效果。而大多数人在使用数字的方法上就失败在这里。不管在资料中如何罗列数字,要是没有比较对象和基准的数字的话,就没任何意义。反过来,只要你尽可能地让数字变得更有说服力,就会在商务活动中格外有优势。这就是改变数字的表达方式,就能先人一步的道理。将一切都转化成数字的总结,将一切都转化成数字,工作会变得更易判断。1.利用单位精彩地表达数字的内涵商务人士一定要有“单位感”,传达信息的方式改变了,那么之前没有传达出去的信息就有办法传达出去了。例如:a.如果把“每3秒就会卖出1瓶XXX”换成“1天的销量为瓶”,是不是就不会产生冲击感?b.至今为止iphone的销量为万部,这代表平均每天都有2万部iphone销售出去,是不是后者更让人心潮澎湃?2.数字让你的表达更容易理解“三个北京那么大”、“5个柠檬的维生素C含量”、“年收入0万日元,连续收入30年那么多”“房间里需要扔掉能装满5个纸箱的东西”类似这种数字表达,更形象。管理者必须在沟通时根据对方的特点用好标尺,使数字更容易被对方所理解。3.利用数字的反差攻陷人心“反差会让人心动”。为了让下属心动,管理者要在说话时故意制造反差。来看几个例子:a.《用1分钟表达你想说的话!将说话的效率提高10倍》b.《一句话让你多赚10倍的钱》c.《99%的人都不知道的1%的工作诀窍》d.80%的销售额都是由20%的顾客创造的e.“期待你一个人就能创造本部门90%的销售额”f.“如果所有的会议都能提早10分钟结束,那么节省下来的时间可以打多少个销售电话呢?这样一来,业绩是否可以提高30%?”g.“即使公司99%的人都反对你,我也站在你这边。拿出自信,大胆去做吧!”无论是恋爱还是经营,制造反差都是出奇制胜的“撒手锏”。4.利用偏差值让更多人认识自己管理者要让取得一点成绩就翘尾巴的下属知道现实是残酷的,要让他们知道像他们这种所谓的“人才”,其实到处都是,虽然他们在公司取得了不小的成绩,但也不能因此而得意忘形,人外有人。使用偏差值就能有效地传达。例如,一个员工子在公司的偏差值为60,在社会中的偏差值为50。管理者不能让组织中的任何一个人成为井底之蛙。5.用0和1打造精英团队“下雨的概率为0”“可能性为0”,0只有在非常肯定的时候才使用。使用“0”这个数字传达信息能够展示自己的决心。传达信息的人心中也会充满热情。例如,麒麟公司推出一款非酒精饮料KIRINFREE,该产品最大的卖点就是不含酒精,麒麟公司的广告语是:ALC(酒精)0.00%,这句广告语连续用了3个0,虽然和0%的意思完全相同,但是你一定能从广告语中感受到麒麟公司对该产品的热情和肯定。“1”这个数字包含有强大的力量。“你很努力,明年争取在产品A的销量上在公司内拿到第一名”。如果不是“1”,那么人就不会因此采取行动。所以,管理者应该尽可能多地使用“0”和“1”这两个数字。学完了数字力的知识,大家该明白,在演讲材料中,数字为辅,行动(敦促行动的话语)才应该是主角,数字是为行动服务的。我们可以利用数字a.描绘蓝图b.修正想法c.引导下属d.计算结果e.说服别人看完本书,大家可以试着用数字的力量打动别人,驱动他人采取行动!
转载请注明地址:http://www.1xbbk.net/jwbls/6252.html