通讯员魏相丽程化新
今年以来，新泰市汶南镇党委聚焦“登高望远、誓争第一”的工作标准，坚持抓党建促乡村振兴，以镇村干部作风整顿为抓手，聚焦文化铸魂、制度固本、实干强基，矢志不渝转作风提效能、抓落实，锻造出了一支敢打硬仗、能打胜仗的镇村干部队伍，凝聚了干事创业合力，为推动乡村全面振兴提供了坚强的组织保障。
文化铸魂，提振党员干部精气神。“扪心自问”找症结。坚持刀刃向内，聚焦部分镇村干部“软、散、懒、庸、浮、拖”6类突出问题，年初相继召开班子成员、中层干部、村支部书记三个层面务虚会，开展扪心五问活动，让镇村干部自我刨析、涤荡心灵、触及灵魂。“精准画像”定标尺。落实“晒大擂比”机制，“七一”前，召开班子成员、部门负责人、支部书记述职评议活动，谈职责、谈业绩、谈打算，公开打分排名，公开公示到村，真正让躺平干部躺不住、让混日子的没市场。“和实”文化塑品牌。在全镇倡树“解放思想、团结协作、创新实干、奋勇争先”汶南干部核心价值理念，打造“和实”团队文化品牌，即以“和”字开头、“实”字兜底，以“事合、人合、心合、力合”为出发点，构建全镇上下工作和拍、人员和谐、沟通和畅、协作和融的良好工作机制，打造信念忠实、做人踏实、工作扎实、作风务实的干部队伍。
制度固本，推动作风建设长效化。突出“以制度管人、靠制度干事”，健全完善镇村干部管理制度机制，做到“三个结合”，确保作风建设常态长效。严管与厚爱相结合。在机关，改扩建“五小场所”，改善机关干部生活、住宿条件，营造良好舒心环境，同时配套建立《镇村干部管理若干规定》、《领导干部周例会工作制度》、《管理区村周例会工作制度》。激励与约束相结合。出台《机关干部绩效考核办法》、《农村工作综合考核办法》，建立领导干部、部门负责人、支部书记半年述职评议制度，管理区、村半年特色亮点现场观摩评议制度，重点项目定期观摩评比制度，村级十大民生实事评选制度，做到“工作推进有机制，考核奖惩有制度，作风建设见长效”。治标与治本相结合。扎实开展镇村干部作风整顿活动，对照初心使命，全员查摆问题，突出标本兼治，边查摆整改边建章立制，力求整改实效。上半年以来，共谈心谈话镇村干部人次，下决心清理清退临时人员12人，规范用工52人，实现干部队伍“瘦身提效”。
实干强基，淬炼干事创业真功夫。汶南镇是全市工业强镇、南部新城建设主战场，市委寄予希望，全镇人民期盼，唯有实干大干，方能不负重托。突出领导带头。紧紧抓住“一把手”这个关键少数，创建“先锋领航”党建品牌，健全完善镇党委统一指挥和协调工作机制，党委书记亲自挂帅，实行“班子成员—镇直部门负责人（管区书记）—村支部书记”三级联动，做到一个体系抓落实、整支队伍干事业，形成一级带着一级干的“雁阵效应”。突出斗争历练。坚持事在人为，干事历练作风，扛起主体责任，把市委市政府交办的事当成第一要务去办。如双山路贯通、富山路东延、重兴路南延项目，一直是市重点项目，群众
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