Ⅱ块工作面随推采持续减架
工作面14天完成支架精准安装
东南区Ⅰ块底层工作面安装井然有序
......
提升运输环节多
运输战线长
如何实现安全高效生产？
羊矿人用实际行动交上了一份满分
“答卷”
今年以来，羊东矿不断深化“”安全管控体系建设，结合矿井实际，创新工作思路，让职工学习培训有课堂、岗位操作有规范、创建精品有标尺，不断提升矿井安全管理水平。
学习培训有课堂
“想安全是前提，会安全是基础，能安全是保障。”矿结合“十制”职工培训新要求，成立落实“十制”培训举措领导小组，构建“全员培训、培训全员”的大培训工作格局。
“要找准职工安全作业中的薄弱点，有针对性地开展技能素质提升，才能收到事半功倍的效果。”矿机电区负责全矿供电、供风、排水、绞车提升运输等系统设备的管理和维护。
矿把提升职工操作技能、杜绝违章作业作为降低事故率的首要措施，建立专家会诊团，定期开展技术攻关。由技师、骨干大拿传承供电、提升系统日常维护和故障处置的绝技绝活，手把手向职工传授安全技术和专业知识。今年以来，矿机电事故率同比下降30%，大型机电设备动态完好率、安全隐患整改率、要害岗点动态达标率均达到%。
岗位操作有规范
“‘岗位达标’不仅让我找到了工作中的危险源，而且知道了干什么、怎么干。”司新军是运输区电机车司机，自矿“岗位达标”活动开展以来，他已经连续安全驾驶电机车余小时。
矿为增强职工超前预想和应急处理风险能力，提升自我安全防护意识，开展“岗位达标”活动，本着简单、实际、实用的原则，组织专业技术人员对各专业岗位操作标准进行修订完善，形成符合操作实际、简单明了、具有现场指导性的岗位标准流程操作规范，使整套岗位操作标准流程都有清晰直观的心想、眼看、手指、口述的操作要领，从点滴细节规范了职工操作行为。
创建精品有标尺
“只有保持安全生产标准化动态达标，才能打造本质安全工作环境。”矿制定安全风险分级管控、事故隐患排查治理等管理措施，深化编码、定置、标识、看板四项技术应用，杜绝现场管理随意性大、搞面子工程。持续推进小班现场“班评估”等管控方法，做到“动尺子、动量具”，严抓现场施工质量管控，实现动态达标。在单项工程施工中，实施“实名制”，对每个施工地点、每根锚杆都标明施工、验收、考核人员的姓名，只要出现质量低劣问题将一追到底。“查有标准、干有依据、创有标杆是提升工程质量的最佳途径。”矿每月召开安全生产标准化讲评会，对达标创建工作取得优异成绩的单位给予表扬、奖励，对达标创建工作较差的单位及个人予以通报批评和处罚，极大调动了全矿安全生产标准化创建工作的积极性。
（文：张扬扬）往期精彩回顾
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