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作者丨古廿编辑丨伊页
年月，在深圳这座南方城市，新荣耀刚刚步入独立三周年的起点。过去两年间，荣耀经历了首先要活下去的紧急时刻，在急行军模式下，最终在手机市场以微笑曲线，重回荣耀。
2年荣耀出货量同比增幅超过4%，市场份额跃升7个百分点，成为国内市场第二，也成为国内前五大智能手机厂商中唯一未出货量下滑的企业。
独立后的荣耀，曾经毫不掩饰自己的目标：对标苹果，超越华为，做出荣耀的Mate/P系列。目前来看，在出货量重返并站稳的荣耀，来到第三年向华为苹果所代表的高端市场发起了更猛烈的进攻。
月6日，荣耀Magic5系列在国内正式发布。作为三年磨一舰的高端机型，荣耀Magic5系列经历了怎样的重塑，荣耀能否带领Magic5系列捅破直板旗舰手机在高端市场的发展空间，成为这个新产品将给高端手机市场带来的新变化。
纵情投入、始于概念，终于旗舰
“荣耀品牌可能以前出过Magic，出过一代两代，但并不是像现在的一个定位，（离开华为）真正地出来之后我们核心还是要把Magic这个系列重塑，把产品重塑、把体验重塑、把品牌重塑。”在Magic5系列的国内产品发布会后，接受媒体采访时，荣耀产品线总裁方飞以三个重塑表达了独立后新荣耀对于Magic系列的纵情投入和重塑压力。
作为纵情投入的成果，经过三年时间的打磨，立项于1的荣耀Magic5系列，通过深入洞察消费者需求，根植于强大的技术研发实力，用科技创新实现手机行业的多个“第一”。包括行业首发“青海湖电池”，行业唯一搭载自研射频增强芯片，以及在影像、屏幕两个方面摘得DXOMARK桂冠，树立起年高端旗舰手机的新标尺。
多个行业首发的成绩背后是重塑压力下的动力。众所周知，在独立前，荣耀Magic以概念机的产品定位诞生于年。这个时间点，也是小米MIX、OPPOFindX等国产主流手机品牌集中推出概念机的节点。
不过经过几年时间的发展，国产手机厂商相继在高端旗舰市场完成了一定积累。原有“概念机”的使命，也由之前“寻求突破”转变为“全面拓宽”和“成果巩固”的高端旗舰手机定位。
这个转变并不容易，比如小米旗下的MIX系列，vivo旗下的NEX系列都在向市场化的高端旗舰手机转型中，被调整撤销。
核心在于早期概念机定位下的高端产品具备的“点状分布”的软硬件创新方案，并不足以构成核心体验的护城河，也不足以支撑品牌长远成长。
持续演进的高端化战略，要求手机厂商的创新必须走向“深水区”。这就促使国产手机厂商需要在技术和研发层面逐渐向更底层、更核心的技术拓展。
通过建立起规模庞大的技术研发团队，持续加大研发投入，围绕自研芯片、影像、续航、系统、屏幕等多个方面进行技术攻关和底层创新。正是在这样的背景下，荣耀Magic系列作为独立前荣耀旗下的“概念机”系列，迎来新荣耀独立后的重塑。
1年以Magic系列产品的发布，象征着新荣耀后Magic正式重启。紧跟着2年，Magic4系列上市，进一步推动其在高端市场获得增长。年月份发布的荣耀Magic5，作为目前这个系列的最新一代产品，经过年时间的打磨，也正在用自己的理解实现在影像、通信、续航、屏幕等等全方位的技术深水区。
全面重构的“独有”旗舰体验，差异化创新是对用户的“执念”
全力投入的技术深水区，带来的是旗舰体验的全面重塑。在基础旗舰配置方面，搭载高通第二代骁龙8移动平台，全系配合超导六方晶石墨烯材质+VC液冷散热系统，以及自研GPUTurboX和OSTurboX技术的荣耀Magic5系列已经和市售的旗舰机型在核心处理器、散热、系统优化等方面处于同一水平。
不过一款标准的旗舰水桶机型，并不是荣耀理解中的旗舰体验。所谓高端化的产品，在方飞看来，核心是手机厂商如何把参数、科技和最终的体验结合成最佳效果。对于荣耀团队来说，荣耀Magic5系列的旗舰体验来自于技术创新＋消费理解双轮驱动下产品重塑。
以影像能力为例，不同于市售的大多数高端手机品牌往往以联名相机品牌，强化消费者对于手机的影像概念，荣耀更相信以消费侧调研出发，满足尚未被满足的拍照痛点。在调研中，快拍场景成为荣耀理解下自成风格的影像体系。
基于AI技术开发的鹰眼相机，可以自动协助用户抓拍最精彩的镜头，轻松拍摄转瞬即逝的跳跃动作或者高速运动场面，甚至诸如魔术师洗牌、舞蹈演员飞扬舞姿、极限滑雪空中姿态等稍纵即逝的灵动瞬间，荣耀Magic5系列也能轻松捕捉。
（照片由荣耀Magic5系列拍摄）
如果说联名是一种品牌效应，荣耀更喜欢通过把拍照这件事变得更简单的独有影像体验，让消费者记住荣耀品牌的影像能力。就像方飞所说“我们做每一个卖点的理念是我们来自于用户，最后闭环到用户，包括我们发布之后用户怎么用，用户的反馈，用户的使用率，到最终的闭环，肯定是来自我们对消费者的洞察。”
独有的不仅是快拍场景下的影像能力，通过采用行业首发的青海湖电池，荣耀突破了手机厚度和续航能力的产品设计瓶颈。一个直观可量化的产品体验升级就是，荣耀Magic5Pro和至臻版的电池容量达到mAh，远超市售其他旗舰手机的水平。
荣耀Magic5标准版也以全新的材料使用和重新设计的供电链路，成为市售厚度8mm以下、电池容量mAh以上的5G旗舰手机。在通信方面，通过业界首颗射频增强芯片C1，加上全新优化的调谐算法，荣耀Magic5Pro和至臻版实现了对多个传统信号弱势场景的全面优化。
不管是青海湖电池、通信芯片C1的首发，还是鹰眼相机的快拍场景，荣耀Magic5系列独享差异化体验的另一面是荣耀团队以创新对直板机发展饱和、创新空间有限的市场已有理念突破。
在方飞看来：“手机出来这么多年，为什么我们能持续演进，我们不断有新的东西，还是要敢于创新，还是会产生完全不同的一些新的东西，我觉得我们都做了二十几年了，我们从安卓年开始做到现在，我们每年都是在不断地变化。”
市场永远有空间，但市场不一定永远有创新驱动的先发者。新荣耀选择以打磨三年的荣耀Magic5系列，为年的直板旗舰手机捅一捅更大的市场增量空间。
始终在路上的创新状态，荣耀从来没想过停下来
不过对于这种独有的旗舰体验，在方飞看来也只是现阶段一个相对好的状态，是攀登路上的一个中间驿站。这种始终保持在路上的创新状态，一定程度上和荣耀双轮驱动核心理念一脉相承。在双轮驱动中，一边是消费者，一边是技术。一个轮子是不断理解消费趋势是什么，洞察消费者反馈；另一个轮子是在技术上引领消费者需求，技术和需求相结合。
在这种理念下，荣耀对于消费者的理解和创新永远不会停下。一方面是消费趋势和产品体验，永远在不断变化，这需要荣耀团队并不能有任何松懈，始终保持对于消费者的洞察。另一方面技术引领消费需求，意味着在技术创新上往往需要向前多走几步，引领行业创新发展。
不过所有的创新理论和产品取舍，最终都要落地为市场结果。作为荣耀过去技术积累大爆发的结果，荣耀Magic5系列的发布仅仅只是一个开始，最终还要看来自市场的销量和消费者综合的满意度。
在市场
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