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悠悠万事,民生为大。民政工作关系着民生、连着民心,是社会建设的兜底性、基础性工作。一直以来,潍城区民政局坚持以人民为中心的发展思想,从人民群众最想办、最渴望、最着急的问题入手,以群众是否满意为标尺,健全救助、养老、殡葬、婚姻登记、社区服务等各项服务机制,深化“民政为民、民政爱民”工作宗旨,全力做好民政领域兜底性、基础性工作,让人民群众享受到优质高效的服务,努力把为群众服务工作落到实处。
一
贯彻决策部署充分发挥社会救助兜底保障作用一是建立政府救助与慈善救助相衔接机制。通过不断探索社会救助与慈善救助的有机结合,切实把全区困难群众的兜底保障工作做实。完善临时救助制度,全面落实镇(街)临时救助备用金制度和急难对象24小时先行救助制度,积极推进“救急难”工作,探索由急难发生地实施临时救助,对困难程度较高的加大临时救助力度。今年以来,城乡低保救助人次,救助金额.93万元;城乡特困救助人次,救助金额.12万元,临时救助人次,救助金额42.78万元。二是保障困难群众基本生活,继续提高救助标准。今年起我区进一步提高低保标准。城市低保标准,由每人每月元提高到每人每月元;农村低保标准由每人每月元提高到每人每月元。城市特困人员基本生活标准,由每人每月元提高到每人每月元;农村特困人员基本生活标准,由每人每月元提高到每人每月元。城乡特困人员照料护理标准,由全护理每人每月元、半护理每人每月元、全自理每人每月元提高到全护理每人每月元、半护理每人每月元、全自理每人每月元。三是做好未成年人保护工作。通过开展全区困难群众救助工作集中核查排查活动,局机关全体人员对9个街道、服务中心,个村居进行了集体走访,摸清困境儿童底数,今年以来新纳入事实无人抚养儿童3人、困境儿童1人。及时发放各类救助补贴,截至目前,为13名孤儿、53名事实无人抚养的儿童、20名困境儿童共86名重点困境儿童提供生活补贴97.9万元,福彩圆满助学6名,3万余元,残疾人两项补贴,享受补贴的人数为人,发放两项补贴.45万元。同时开展了“金禾成长计划——六一节关爱困境儿童”、“中秋庆团圆——温暖送到家关爱困境群体”等公益行活动,覆盖全区特困弱势未成年人群体80余人,其他社会面儿童余人。二
老有所养、老有所依大力提升养老服务质量一是大力推动养老服务设施建设。推动国欣颐养康养综合体项目建设,项目预计年底前完成主体封顶。推进助餐服务项目实施,农创集团和社区合作共建的岳王庙社区大食堂已正式对外营业,我区社区大食堂正常运营的达到9家。二是加大养老服务设施配建力度。实现对既有小区%覆盖,新建小区规划率达到%。订制潍城区社区养老服务设施标识牌,并将组织统一悬挂,完成后全区各社区养老服务设施将统一外观、统一名称、统一标识,便于群众识别。三是推动社区适老化改造。投资22万余元对城关街道、南关街道共47户低保、特困、残疾等家庭进行适老化改造,目前,已全部完成改造方案制定。四是加强对养老机构扶持监管。为减少新冠疫情影响,投入49万余元对辖区养老机构进行一次性运营补助资金。五是推动区级智慧养老服务平台建设。安排资金94万元,建设智慧养老大数据中心、远程视频指挥调度系统、智慧养老呼叫中心、远程监控管理中心、智慧养老服务中心监控系统五大部分。三
全力打造
主动承接“一次办好”服务事项的基层社区工作平台一是坚持党建引领。针对当前社区规模大,服务有盲点的现状,按照“一小区(网格)一阵地”的原则,建设处“家门口”党群服务站,实现对全区个居住小区“全科服务”全覆盖。通过搭建物业服务、党务服务、志愿服务等公共服务共享平台,统一外观标识、服务内容、流程,真正实现服务到家。
二是强化示范带动。投入余万元,打造72处标准化城市社区服务中心,配齐统一规范的便民服务设施,标准化社区服务中心全覆盖。开设综合服务窗口,设置办事等候区、自助服务区等标准化配套功能区,为群众提供人性化暖心服务。三是突出科技赋能。依托省、市政务审批服务平台,打造“省、市、区、街、居”五级贯通的社区“一窗受理”政务服务信息平台,消除“信息孤岛”,实现审批服务进社区,建立“一窗受理”工作机制和线上线下一体化运行管理制度,从技术层面,打通了服务群众“最后一公里”。四是创新服务育品牌。不断丰富“全科”工作内涵,扩大服务外延,以“微服务、微治理、微调解、微关爱、微互助”为主要内容的“五微工作法”,连续2年得到省委领导批示肯定,并获评全省城市基层党建工作典型案例。推行“网格+”治理模式,组建了“小巷红管家”,领办“红色物业”,创新“三红三化”物业服务,破解老旧小区治理难题,经验做法入选住建部典型案例集。五是以民为本强实效。坚持群众关心什么,就抓什么、做什么的工作理念,高标准建设民情接待室、小区调解室等服务设施,确保群众“事有地说、难有人帮、怨有人解”;依托“潍城服务”智慧评价平台,对小区“大事小情”实施全领域、全时域、全要素、全周期、差异化的满意度评价,每月发布满意指数分析报告,定期公开指数排名、“差评”原因分析,推动流程优化、服务提升。潍城的发展
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