市公共资源交易中心明确路线图时间表

近日,经修改完善的《市公共资源交易中心工作人员"十条严禁"》制度如期出台,这是该单位在今年11月初发布《清廉交易中心建设实施方案》后按进度完成的第一项清廉建设工作任务。按照“路线图”“时间表”“任务书”,他们正逐一落实方案,全力建设清廉机关,让交易中心成为清廉常德的闪亮名片。

绘制“路线图”,明确清廉交易中心建设方向

绘制出“路线图”,建设就有了方向。说起清廉交易中心建设,党组书记贺圣国思路清晰。清廉建设是一项系统工程,交易中心明确以标准化、规范化、信息化、便民化、智能化建设为方法路径,遵循尊法为上、交易为公、服务为本、爱岗为荣工作理念,将清廉交易中心建设融入公共资源交易工作方方面面。

从主体责任落实到筑牢整体清廉根基、从常规教育到创新教育理念和方式,从明确权力边界和运行规则到推动建立健全各项制度,从坚持管理创新到提升整体工作效能夯实清廉,交易中心清廉建设一共涉及6个始终坚持和16项具体工作。

公共资源交易中心是见证公共资源交易的关键环节,每年项目交易额达几百亿元,要求交易活动务必阳光公开。只有坚持系统治理、推进标本兼治,在制度体系建设、服务体系建设、内部工作流程体系建设上精准发力,才能一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的治理机制;只有突出精准化导向,构建规范科学的交易数据标准体系,消除信息“盲区”,打通信息“孤岛”,才能让廉政风险变得更小,最终建成让阳光直射、让数据说话、让事实回归的高质量交易服务平台。

订制“时间表”,稳步实现各阶段目标

“为贯彻落实清廉常德建设要求,我们制定了当年有起色、三年大提升、五年大改观的清廉交易中心建设目标,并按照一年、三年、五年的节点定制了时间表。”中心党组书记贺圣国介绍。

具体来说就是通过一年左右建设,实现交易中心制度体系完善,内部运行规范,管控手段先进,清廉文化氛围浓厚;通过三年左右建设,追求清廉、认同清廉、坚守清廉成为风尚,清廉意识得到认同,干部从“要我清廉”向“我要清廉”转变,公共资源交易管理体制机制完善,交易效率明显提升;通过五年左右建设,以公为上、以清为美、以廉为荣蔚然成风,清廉交易中心成为清廉常德的一张闪亮名片。按照这一规划,年11月到年11月的21项任务清单也已按月列出,主要措施、责任部室、完成时限一目了然。

按照时间表,国土资源交易电子竞价系统、国有产权交易电子竞价系统等电子系统正紧锣密鼓地推出;党组理论学习中心组每年集中学习不少于12次,听取清廉交易中心建设情况专题汇报4次,开展"开放日"活动2次;完善中心工作人员"十条严禁"制度,梳理完善内部管理职责,出台干部选拔制度等廉政建设工作正稳步推进。通过逐一落实方案中的各项目标,引导干部职工在诱惑前坚守本心、在信仰中砥砺前行,始终把公共资源交易置于阳光下、视线内、通透处。

编制“任务书”将制度优势转化为治理效能

如何高质量完成清廉交易中心建设任务清单,确保制度优势更好地转化为治理效能,市公共资源交易中心党组提出了层层压实责任、对标对表落实、加强督查考评的工作要求。“一把手”作为领头雁,要带头清廉,班子成员在自身清廉的同时、要督促部室主要负责人清廉、并带动全体干部职工清廉、辐射行业清廉,让阳光照亮窗口,让监督遍布角落,让干部成为堡垒,实现“以公为上、以清为美、以廉为荣”。

按照任务书,市交易中心将引入外部监督、畅通社会监督,实现内外协同化监督;建立部门协调工作机制,将清廉交易中心建设与交易中心各项工作任务开展结合起来,形成协同推进的工作格局。同时,还将坚持以问题为导向,配合大数据技术运用,倒逼工作流程完善,形成边界明晰的工作职责体系,让每一项工作、每一个环节、每一道流程符合制度、标准和要素要求。

干部是清廉建设的主力军,市交易中心将建立以清廉为重要标尺的用人导向,旗帜鲜明地让想干事的干部有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。同时,还将通过清廉家风建设、廉政亲情寄语、清廉文化“四个阵地”建设,将清廉教育与外界各阶层、与亲情助廉、家庭督廉融合起来,最终实现将清廉建设落到实处、管住长远。(市公共资源交易中心)

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