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用心推敲甚么才是掂量你人生的切确标尺。我归纳出，天主掂量我的人生的尺子并不是美元，而是那些我曾经影响过他们人生的人们。
做家：克莱顿·克里斯滕森，哈佛商学院驰名讲解。他的研讨和教导周围集结在新产物和技能开采经管，以及如做甚新技能开辟商场等方面。
我在哈佛商学院的课程体制是为了扶助我的弟子们知道甚么是好的经管理论，以及它是何如建设的。在每一章，咱们带着不同的模子或理论视角考察一家企业——运用它们来评释这家企业是何如走到这一步的，并审视甚么样的经管做为也许形成期盼获得的后果。目前，在着末一天的教室上，我请求我的弟子们把这些理论的聚焦镜瞄准自身，并针对以下三个题目搜求使人佩服的谜底：?我何如保证我在任业糊口中会愉快？
?我何如保证我和我的夫妇及家人的关联将成为一种耐久的愉快源头？
?我何如保证我必要不会进监牢呢？即使着末一个题目听起来像在开打趣，但并非如斯。我昔日罗兹学者班32个同砚就有2个进过监牢。安好（Enron）的JeffSkilling曾经是我在哈佛商学院的同班同砚。他们都曾是很好的人，但他们人生中的一些办事把他们引上了邪路。
经管是最高贵的工作
弗雷德里克·赫茨伯格（FrederickHerzberg）的愉快论感到：
人生中最有力的勉励成分不是款项，而是那些进修的时机、在肩负中生长的时机、为别人做进献的时机、以及成绩被认同的时机。
我成为学者往常，自身筹备着一个公司。有一天，我设想着我的一个司理早晨动摇满志地来劳动，10小时后，带着不受欣赏、气馁的感触开车回家。我在想，她这类感触会何如深深地影响她与儿童们的相处。
而后，我的设想快进到了另一天，她带着更好的自我感触回家——感到学到了不少东西，因做成了很有代价的办事而被认同，以及在某个紧急项目标胜利中表演了紧急的脚色。我在想，这又会对她做为一个内人与母亲形成何如的主动影响。我的论断是：假如做得好，经管便是最高贵的工作。其余任何工作都不成能供应这么多的方法，来扶助别人进修和生长，来担当肩负并因成绩而被认同，以及为团队的胜利做出进献。
越来越多的MBA弟子来商学院时认为从商便是生意与投资。这是很悲惨的。做交易并不能带来那种经过塑造别人而获得的深深的报答。我期盼弟子们在离开我的教室时能懂得这一点。
为你的人生订定计谋
对第二个题目，有一个经管理论可做参照。这个理论的紧要意见是，一个企业的计谋是由经管者投资的项目类别决计的，假如不能特别熟练地经管一个企业的资本分派，那末由此引起的一概将会与经管预期截然不同。这些年来，我向来在
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