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2月27日，网易年Q4和全年财报出炉，该季度营收.3亿元，同比增长9.2%。其中，游戏业务营收.04亿元，同比增长5.3%，有道收入4.1亿元，同比增长78.4%，创新及其他业务收入37.2亿元，同比增长17.9%。归属于网易公司股东的持续经营净利润为36.6亿元，同比+15%。
从全年来看，网易公司净收入为.4亿元，同比增长15.8%；基于非美国通用会计准则，归属于网易公司股东的持续经营净利润为.6亿元，年为.6亿元；
在甩掉考拉包袱及有道上市后，在上季度Q3，网易随即调整了财报整体统计口径。由原先的游戏、电商、在线广告、创业业务四部分，变更为：游戏、有道和创新业务。其中网易严选和网易云音乐都算在创新业务统计范畴内。
一、网易的断舍离
网易最早以门户网站及电子邮箱业务起家，年左右互联网行业在兴起之初，网易与新浪、搜狐共同被称为我国的「三大门户网站」；邮箱业务目前为仅次腾讯QQ邮箱的第二大龙头，截至18年末累计注册用户达10.3亿。
年，开始进军游戏产业，并在之后的十几年时间中快速成长，从端游切入手游，目前已经是仅次于腾讯的第二大游戏龙头。
后来又发展了众多业务，网易云音乐，网易考拉，网易严选，有道系列业务，甚至发展养猪。中间尝试过的业务更是天花乱坠，举不胜举。
网易当真是跨界小能手，众多业务之间大多都没有什么联系，实实在在的硬跨界。当我听说网易都养猪了，我想在网易眼里就没有什么界不界的。
一般来说，类似网易这种疯狂多元化的公司，我是不看的。一个是太乱了不容易看懂，另外一个是容易造成企业的资源浪费，成功率低。但是它最近好像开窍了，开始丢掉一些包袱，轻装上阵。
去年9月，网易考拉作价20亿美元卖给阿里巴巴，10月，网易有道在美国纽交所挂牌上市，11月又将旗下云阅读1.5亿卖身平治信息。而将考拉「舍去」的同时，作为卖身条件之一，阿里为云音乐注入7亿美元资金，股权占比10%上下。丁磊接受采访时说，不排除网易云音乐的独立上市计划。
这些操作在短期改善了现金流，提高了利润率。
从资本角度来看，也是比较认可这一波聚焦操作。网易股价经过近几个季度的下跌之后，开始回升。
二、游戏收入增长放缓，出海
网游业务依旧是网易的核心，Q4网络游戏收入同比+5.3%至亿元，占网易总收入的74%。其中手游收入82亿元，同比+6.4%；端游收入34亿元，同比+2.9%。网易游戏连续4个季度增速放缓，但整体保持稳健，游戏服务净收入已经连续七个季度保持百亿以上。
游戏毫无疑问成为网易的现金奶牛，也支撑着网易各种跨界搞事。
在国内市场，根据伽马数据测算的年游戏流水TOP10，网易共有四款产品入围。《梦幻西游》手游、《阴阳师》、《大话西游》手游、《率土之滨》分别位列第二、第六，第七、第八位。
除了上述4款头部产品外，《一梦江湖》《明日之后》《第五人格》等作品的稳健表现，以及代理自暴雪娱乐的《魔兽世界》经典怀旧服发布，这些都保证了网易国内游戏业务的营收基本盘。
与此同时，网易游戏进一步加强在全球范围内的业务布局，以在日本市场为例，网易游戏的《荒野行动》《第五人格》多次进入日本iOS畅销榜前三位，而在东南亚市场，网易游戏的《漫威超级战争》也登顶多个iOS下载榜。
据日本《Fami通手游白皮书》榜单显示，在日本市场全年营收Top10手游中，网易游戏的《荒野行动》是唯一上榜的国产游戏，全年营收亿日元（约合人民币26.7亿元），排名第四。前三位分别是《FGO》、《怪物弹珠》、以及《智龙迷城》。
据AppAnnie的公开数据显示，年，网易是唯一一家全年各月都稳定在日本地区公司收入榜的中国企业。从可观测的结果上看，网易已经成为出海日本游戏企业中当之无愧的第一。
在财报会议上，官方透露，海外游戏收入占公司游戏营收超过10%，未来这一比例将持续提升。粗略估算下，网易海外游戏营收逼近50亿元。
在国内游戏竞争加剧的情况下，出海不失为一种好的选择。丁磊称，过去两年公司为出海做了很多准备，交了很多学费。在日本市场，公司已经取得比较亮眼的成绩，希望欧美市场的用户，也能享受网易游戏，相信今年会是收获之年。
网易在过去这一年里也在海外积极网罗优质的内容团队，其投资和收购的海外游戏工作室包括了《光环》的开发商Bungie、《底特律变人》的开发商QuanticDream、《PokemonGo》研发商Niantic、前《炉石传说》游戏总监BenBrode创办的SecondDinner等。同时，网易也在美国蒙特利尔开设工作室，招聘全球人才加入。
三、丁磊其人
纵观网易，除了游戏主营，经常跨界多元化，让人看不懂它的套路。
而网易的发展有很重的丁磊的个人色彩，网易也是他说了算。截至年底，网易的创始人丁磊持股比例为45.5%，是公司实际控制人。
要看懂网易，首先要看丁磊。投资网易，其实就是投资丁磊。
在互联网大佬中，丁磊少年得志，32岁就成为中国首富。
年1月，吴晓波做客窦文涛的节目《锵锵三人行》时说，丁磊是他见过的所有大富豪中唯一快乐的。
到年，吴晓波约访丁磊，问起十年间最难忘的三件事。丁磊复盘，做公开课，是传播创新、分享和公平；做电商，是中国没有跨境电商，这能提高中国消费者的消费层次；做网易云音乐，则是提高中国人品味。
他爱歌剧、音乐、电影和文学，早期在广州创业时，他每天到住处楼下租影碟，直到把那家店「看空」。在网易云音乐，他以UFO的身份高频活跃，分享美国的爵士乐女歌手，听成长环境对其音乐作品带来的改变，并沉浸在旋律制作与歌词俱佳的电音作品中。
因为三聚氰胺等食品安全事件频发的不安，丁磊开始养猪。丁磊说，网易做养猪这个事情的主要目的，不是为了再赚多少钱，是希望探索出一个可以提高食品安全保障、提供农村工作机会的又能全国推行的养猪流程和模式。
网易美学的诞生也是相似的故事，他在巴黎旅游看中一款男士香水，买下回国后想查询产品信息却找不到，于是就有了这款产品，为的是能让国内用户方便查询并了解到优质商品信息。
丁磊给大多数人的印象，随性、理想主义，让兴趣与个人品味左右了太多决策。而网易成了他兴趣的发展平台。
年9月底，长居美国少有露面的段永平，在斯坦福大学与华人学生进行了交流和分享时说，现在把网易的股票基本卖掉了。「丁磊就是个大孩子，那么多钱放他手里不放心，虽然股价证明我可能卖错了。」
段永平对于投资网易也是同一个思路。
四、没有腾讯，网易是出色的
和网易相似，腾讯好像也是各种跨界。门户网站，电子邮箱也有，也做游戏，也做音乐。也做过电商，虽然做不好干脆去投资电商。
但是为什么腾讯看起来像是一个整体？
如果网易看成由大大小小的战舰组成的一个舰队，那腾讯可以看做一艘航空母舰，上面有各种各样的战斗装备。
区别就在于战略中枢。
丁磊曾被问到网易的核心竞争力是什么，他的答案是企业文化——稳扎稳打，专注，锲而不舍。
网易的产品各自都较为分散，东一榔头西一棒槌，但是之所以还是有不少成功的案例，在于每个产品都精品化，重视产品细节和用户体验，成品确实做的还不错。
关于网易系产品，有一句名言流传非常广，那就是：网易出品、必属精品。与大多数的互联网巨头相比，网易最大的不同在于其「产品型公司」的特质：不与竞品相比较，唯一的标尺是用户的体验。
而腾讯依托于社交平台，以前的QQ现在的
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