北京专业的白癜风医院 http://www.csjkc.com/m/
受到疫情的影响，很多人都抱怨说这两年的经济大环境不是很好，企业维持也比较困难。
比如从年实际统计的数据来看，校外教育培训、服装、餐饮等行业倒闭的公司、门店算起下每一类都是多达上万家。
但有一家公司似乎并不太受所谓大环境的影响，平均下来1天能赚3个亿，公司的资产则是在8万亿，年营收计算约为亿美元，可以说赚得少盆满钵满。
这家公司的老板虽然名气不是很大，但要论身价，绝对是真正的隐形富豪。
那么这究竟是哪家公司？它具体是做什么业务的？下面我们就一探究竟。
一、公司发展史
其实这家公司并不神秘，说名字相信大家都会比较熟悉。尤其是开车的朋友，可能你还是他们家的客户。
它就是中国平安保险（集团）股份有限公司。现在中国平安的重点是在布局自己的金融业务，很多城市都有平安银行，而且银行网点还不少。
但不要忘记，其实中国平安的老本行是保险，它是靠保险起家的。从保险公司到开银行，中国平安正在一步步建立自己的生态帝国，年营收也达到了阿里巴巴的3倍。
而能够拥有如此大规模的发展，正是靠着公司创始人马明哲的胆识和野心。也因为这样，马明哲成为鲜为人知的“隐形富豪”。
说到平安的发展史，就不得不从它的创始人、集团一把手马明哲开始说起。
马明哲出生于年，当时的家庭条件其实很普通，上完初中就参加了工作，当起了一名水电工。之后又转行做起了通讯员。
可以说他步入社会的时间是比较早的，虽然不是大学毕业，但从水电跨行到通讯，不难证明他是一个学习和应变能力都比较厉害的人。
有资料显示，年7月到年的7月，马明哲在招商局蛇口工业区做劳动人事处的干部。
差不多2年的干部工作，为马明哲带来的不仅是人生经历的积累，更为其后来创办平安而奠定了优质的资源与经济基础。
为什么这么说呢？因为恰恰是借助招商局的力量，中国平安获得了发展的“第一桶金”，有了立足的本钱，也有了谈客户的底气。
当时正是20世纪的80年代，我们的国家正在进行大刀阔斧的经济改革，有很多对创业友好的政策出台，为人们带来了绝好的开公司、办企业的机会。
马明哲就是在这样的背景下，创建了平安保险公司。
不过当时保险业在国内的发展还不算非常成熟，马明哲的选择可以说市场空间很大，但是也面临找客户难的问题。
要知道在行业本身发展就不成熟的前提下，很多人并不愿意拿真金白银地去相信刚刚成立的保险公司。而在这个时候，招商局持49%的股份，给平安带来一份3千多万的单子。
3千多万是什么概念？放今天可能就是上海、杭州的一套房钱，而当时却是平安公司的启动资金，关乎到公司上下13位员工的未来。
在拿到自己的“第一桶金”之后，中国平安在马明哲的带领下，开始稳步而有序地发展着。而也是在这个时候，让更多的人领略到了马明哲的眼光之远、野心之大。
在公司成立几年之后，马明哲就成立了员工风险基金。让员工开始拿公司的股权，稀释了原有股东的影响力，让公司的实际控制权进一步掌握到自己的手里。
又过了3年，也就是年的时候，马明哲又通过注册职工合股基金公司获得了董事身份，实现了从总经理到董事长的职务升级。
而彼时的平安保险成为了一家上市公司，正式更名为“中国平安保险公司”。
当然这一切的背后并不仅仅是马明哲在对权力和领导力的追求，他的追求根本不是局限在深圳、或者某个区域，而是全球化、是产业布局的生态化。
再加上马明哲天生的冒险精神，还有过人的胆识。在当时引进外资还是新鲜事的时候，马明哲就主张引进了摩根士丹利和高盛的外资。
靠着这样的方式，平安走起了国际化的发展路线。
据说当年在国企工作的马明哲，是有更好的发展机会的。但他依然选择遵从自己的内心，走向创业之路，最终用自己的实际行动为中国的企业家们树立了传奇般的榜样。
二、公司的转折点
国际化发展听着非常的高大上，但是事实证明，想走好这条路真的很难。
俗话说，“万事开头难”，平安集团的国际之路在开局的时候就遇到了难题，而且这个难题在常人看来几乎是无法解决的，但马明哲做到了。那么这其中到底发生了什么？
原来，平安上市后采用的经营模式是和国家要求的正好相反。
因为那个时候上面下达给保险公司的要求是，将金融业进行分拆，实现分业经营多种业务的混合经营。
所以当时马明哲并不打算把平安已经有的产险、寿险，还有证券、信托牌照等业务进行拆解。而马明哲之所以会这样做，则与他的学习经历有关。
当时的马明哲刚刚从美国学习回来，非常认可国外的那一套国际金融业的混业模式。知道这是有助于降低成本、提高效率的，所以非常坚持自己的综合金融服务集团的模式。
但怎奈当时有来自企业内部，以及政策环境的双重压力。在马明哲的坚持下，包括聘请外脑机构在内的多方面努力之下，平安最终被上面批准为综合金融控股集团试点。
2年后又在香港的“整体上市”，集团正式迈入了一个全新的发展阶段。
就这样一步一步，平安集团迎来了一波又一波的高光时刻。上市一年后，平安集团的年净利润达到了人民币42.65亿元，实现了1年增长了将近40%的好成绩。
事实上，当时国内的保险行业，中国人寿、中国太平洋保险、安邦保险等都是竞争力很强的对手。
但在这样的情况下，马明哲能够带领着中国平安创造这样的业绩，确实让人佩服。时隔一年后，平安又成功在A股挂牌上市。
并同时创下了有史以来全球最大保险公司IPO和当时中国A股市场第二大IPO的纪录。
三、公司的产业布局
从保险起家，到金融板块的开拓，中国平安的业务版图在不断扩大。而伴随互联网技术的发展，平安集团也在将前沿技融入自己的业务中去，达到与时俱进，不断将服务模式优化升级。
例如在互联网平台及大数据的支持下，平安金融推行的是以科技为助手，助推金融+系统升级的模式，并时刻注重技术的创新。
与此同时，在科技手段的助力下，将所获得的丰富的数据信息进行了进一步的利用。充分发挥其潜在价值，开辟出涉及到医疗健康、汽车、房产服务、智慧城市等多个模块，不断丰富和完善自己的金融生态体系。
虽然平安集团的重点方向在金融层面，但是集团非常清楚科技手段对于企业未来的发展所带来的重要性。
所以平安在科技研发方面的投入可谓不遗余力。
据统计，平安在将近10年的时间里，单是用于研发的经费就达多亿元，甚至超过了很多科技公司的投入。
而在平安集团的人员结构中，科研岗位人员数量就多达13.4万人，其中还有有2千多名科学家队伍，为自己建立强大的技术后盾。
当然前期的大手笔投入，为平安赚得了更加丰厚的利润，也在全球保险集团企业的排名中名列前茅。此外，在科技方面的成果也是十分令人欣慰。科技申请专利数达到了6千多项。
单单从科技层面来说，平安也是硕果累累。而且有数据显示，平安的4家与互联网科技相关联的独角兽公司上市，总估值或将高达多亿美元。
回归到客户服务层面。在科技手段的辅助下，所提供的服务之间结合度也更高，也更加有针对性、同时也有助于行业的良性竞争。
例如，平安在其客户的手机应用软件医院医生在线交流的功能。方便用户及时就自己的身体问题、疾病进行在线求助，提高了问医效率，也可以为医生们增加增收渠道。
都说科技是冰冷的，但是只要运用得当，反而是可以散发出最温暖的温度。平安集团的做法就是一个很好的证明。
其以科技为推手，来助推旗下金融业务的升级。恰恰是将科技为科技注入了更多的人性化的内涵。
早在年底，平安的用户数量就有4.4亿，也就意味着在中国13亿人口中，将近34%的人是平安的用户。
今天平安的用户获得了更大规模的增长，其企业的经营历程，也被哈佛大学拿来作为商学院研究案例。
而就个人来说，马明哲也被保险业内封神，频频出现在《财富》全球强、《福布斯》的榜单上。而在封神的背后，一路走来的辛苦与不容易，则是旁人无法体会到的。
财富其实是个人、企业价值的衡量标尺。想要赚得更多，就需要自己值更多的钱。
从马明哲的创业之路来看，他始终在做的事情就是与时俱进，在变化中不断弥补自身的短板，在遇到事业发展瓶颈的时候选择直面解决，是不放弃的全力以赴。
未来的平安，相信会有属于自己的不一样的明天。
免责声明：文章内容如涉及作品内容、版权图片或其它问题，请在30日内与本号作者联系，如反映情况属实我们将第一时间删除责任文章。文章只提供参考并不构成任何投资及应用建议。
